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Publié le Mercredi 31 mai 2017

Comment Boncolac sensibilise ses salariés à la sécurité

L'entreprise a organisé un Village sécurité, toute une journée, devant son site d'Estillac (Lot-et-Garonne), où les salariés ont passé deux heures. >> Lire la suite

Publié le Dimanche 30 avril 2017

Comment JC David prépare sa transmission

L'industriel spécialisé dans la salaison maritime traditionnelle a ouvert son capital aux fonds Apicap et Jacana Invest. >> Lire la suite

Publié le Vendredi 31 mars 2017

Comment Danival embauche ses conducteurs sur leur état d'esprit

Peu importe le CV, les candidats doivent être fiables et avoir envie de travailler. Une sécurité pour un employeur qui recrute. >> Lire la suite

Publié le Mardi 28 février 2017

Comment Presta Breizh veille à la sécurité et à la santé avec son donneur d'ordre

L'entreprise prestataire de découpe et l'abattoir Kermené ont mis en place une démarche commune de prévention des accidents de travail et des maladies professionnelles. >> Lire la suite

Publié le Vendredi 30 septembre 2016

Comment LSDH fiabilise ses prévisions de vente

Depuis un an, le groupe Laiterie de Saint-Denis-de-l'Hôtel cherche à améliorer sa supply chain. >> Lire la suite

Publié le Mercredi 31 août 2016

Comment Mericq forme rapidement ses nouveaux salariés

En dix ans, le groupe est passé de cent à sept cents salariés et a dû inventer des outils de formation et de communication pour intégrer chaque semaine de nouveaux venus. >> Lire la suite

Publié le Jeudi 30 juin 2016

Maintenance : comment répondre aux enjeux du recrutement

Un groupe de travail maintenance a réuni les cabinets Artesial et Quadra, l'Icam et des industriels pour trouver comment pallier le déficit de compétences disponibles pour cette fonction. >> Lire la suite

Publié le Mardi 31 mai 2016

Comment les industries alimentaires travaillent leur marque employeur

Définir puis communiquer sur sa marque employeur est un moyen d'attirer et de fidéliser les talents. >> Lire la suite

Publié le Samedi 30 avril 2016

Pourquoi La Boulangère achète du blé à prix fixe sur trois ans

En contractualisant l'achat d'un volume de farine, et donc de blé, avec les meuniers, les coopératives et les agriculteurs, l'entreprise vendéenne, filiale du groupe Norac, sécurise ses approvisionnements à long terme et s'inscrit dans une démarche de commerce équitable. >> Lire la suite

Publié le Jeudi 31 mars 2016

Comment Labeyrie décloisonne son organisation

Pour améliorer ses performances, la société landaise a engagé Crea 20 20, un projet d'entreprise qui vise à donner plus d'autonomie et de responsabilité aux équipes. >> Lire la suite

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